O processo de inovação e transformação de uma contabilidade tradicional para estratégica nem sempre é tão claro. Em muitos cenários, existem características que já estão presentes em contabilidades tradicionais que vêm de uma mentalidade estratégica.
Mesmo assim, existem pilares essenciais que precisam ser vistos para caracterizar uma contabilidade estratégica.
A importância da gestão contábil estratégica
Contabilidade estratégica é um tema bastante frequente neste blog. Mesmo assim, existem muitas nuances que precisam ser entendidas para facilitar sua aplicação.
A contabilidade estratégica tem como característica principal sua atuação e relevância na tomada de decisão dentro da empresa. Ou seja, ela deve fornecer informações contábeis de forma que sejam úteis para o planejamento e gestão, em vez de apenas registrar informações e se ocupar com o compliance.
Entenda mais sobre o que é a contabilidade estratégica aqui.
4 pilares essenciais na contabilidade estratégica
Como mencionamos, existem pontos que precisam estar presentes em uma contabilidade para que ela seja considerada estratégica. São eles:
1) Análise de dados e informações financeiras
A contabilidade estratégica não só coleta e registra dados. Parte do seu papel é analisá-los e prepará-los para uso por parte da gestão da empresa, transformando-os em informações valiosas para a tomada de decisão.
Através dessa atividade, insights importantes são gerados, o que permite que a empresa possa identificar tendências, riscos e oportunidades. Essas informações são tidas como base sólida para tomar decisões eficazes e menos arriscadas.
Para isso, são usadas ferramentas modernas como sistemas ERP e de Business Intelligence, que auxiliam no registro, integração, tratamento, análise e apresentação desses dados.
2) Planejamento e previsão financeira
A contabilidade estratégica busca usar o passado para prever e planejar o futuro.
Na prática, muitas vezes as empresas mantêm registros e documentos financeiros por anos, por obrigação legal. Porém, o que muitas delas não veem é que esses registros são um verdadeiro tesouro para entender tendências e criar modelos de projeção para planejamento futuro.
Esse pilar é indispensável para qualquer contabilidade que deseje atuar de forma mais estratégica. É através das análises de padrões do passado que é possível traçar metas e lidar com possíveis revezes.
3) Controle e monitoramento de indicadores de performance (KPIs)
Como saber se um investimento está tendo retorno? Como identificar gargalos na produção?
Através de indicadores relevantes.
Os chamados KPIs (Key Performance Indicators, ou Indicadores-chave de performance) são métricas definidas e monitoradas que revelam o quão bem, ou mal, a empresa está se saindo em determinadas áreas.
A questão chave é que a contabilidade já tem acesso a dados que podem ser usados para o monitoramento desses indicadores. Basta formalizar os processos de definição e acompanhamento – novamente, usando a tecnologia – para colocar esse processo em prática.
4) Integração e voz ativa
Uma contabilidade verdadeiramente estratégica precisa fazer parte de um ecossistema maior e mais amplo, não só como ouvinte, mas como participante ativa.
Um dos grandes benefícios de se implementar uma gestão contábil estratégica é ver os setores da empresa trabalhando mais unidos e com uma melhor comunicação, já que todas as partes precisam estar bem alinhadas para que as estratégias deem resultado.
Além disso, uma contabilidade mais ativa é capaz de participar e contribuir com expertise e know-how que talvez não estejam presentes em outros setores. Sua participação é bastante útil e deve ser encorajada.
Como implementar uma contabilidade estratégica na sua empresa?
Sua contabilidade ainda não está colhendo os benefícios de uma gestão estratégica, é possível mudar. Se você deseja aplicar esses princípios em sua empresa, entre em contato conosco e fale com nossos especialistas.
